我还想跟大家再讲一下，我在我的职业生涯中一些经验和教训，我也会犯很傻的错误，星巴克不是一个完美的公司，我们每天都在犯错误。但是我们的商业模式可能不比人家好，可是却是与众不同的，这跟我的背景有关系，我们的商业模式从第一天开始是要在赚钱和社会责任之间取得平衡，我们既要赚钱也要回馈，我现在回头看看到星巴克的成长和成功，我觉得我们为什么能成功？首要的原因不是说房地产方面做得好，不是说我们咖啡做得好，当然我们的咖啡都质量是最好的，我们做的方法也是非常的精细，但都不是因为这些而是因为我们这样一个公司，我们这样一个消费者的品牌他充满了信任。劳动合同法
准确的说是产品化的内容将成为最值钱的IP。当渠道分化和整合完成后，IP就会越来越值钱。但内容不仅要有价值，而且要产品化、可以占据用户心智。两小无猜
“从死人堆里爬出来的这些，谁不想成为独角兽啊？”甘凌觉得，对这些顺利融到资的企业，现在是跑马圈地的最佳时机，“你拿着钱，快速跑，一个寒冬过去，竞争者基本都甩没影了，跑出来你就成了。”约翰逊任英国首相
